Nyheter

Styrer i vekstselskap er ikke som andre styrer

Det hurtige tempoet i vekstselskaper stiller store krav til styresammensetning og styrets evne til å balansere proaktiv ledelse og reaktiv kontroll. Med utgangspunkt i egen styreerfaring ta Merete Lütken i denne artikkelen for seg kjennetegn ved vekstselskaper og de utfordringene, kravene og dilemmaene styrene i vekstselskaper møter.

Klikk her for å åpne "Styrer i vekstselskaper er ikke som andre styrer"

Nyhetsarkiv

  • Styret i krisebedrifter

    09.02.2012
    Hvordan opptrer du når den økonomiske krisen er en realitet?

  • Vanskelige tider?

    09.02.2012
    De 12 obligatoriske spørsmål om regnskapet

  • Hva skaper innovative ledere?

    13.01.2012
    Født sånn eller blitt sånn?

  • Årsoppgjøret for 2011

    11.01.2012
    Hva er nytt på den regnskapsmessige siden?

  • Jungeltelegrafen og sosiale medier

    22.12.2011
    Hva er din WOMAS-strategi?

  • Fravalg av revisjon

    28.11.2011
    - siste frist nærmer seg for 2011

  • Styrer i vekstselskap

    25.11.2011
    ...er ikke som andre styrer

  • Snakkekapital

    07.11.2011
    Hvordan lage noe som folk elsker å snakke om?

  • Rogers diffusjonsmodell

    07.10.2011
    Spredning av nye ideer og produkt

  • Seks innkjøpsroller

    07.10.2011
    Hvem bestemmer? Modell av Webster og Wind.

  • Office 2010

    30.09.2011
    Slik får du excelverktøyene til å fungere i Office 2010

  • Verdiforslag generator

    11.08.2011
    Lag verdiforslag (value proposition) som åpner dører

  • Benchmarking av økonomitall

    15.06.2011
    Verktøy for sammenligning av inntil fem selskap

  • Bygg framgangsrike teknologiselskap

    10.03.2011
    Ken Morse gir deg suksessfaktorene

  • Ansiktsløftning for Lederkilden.no

    21.01.2011
    For bedre brukeropplevelse og enklere tilgang på innhold.