strategisk programmering
Det å oversette visjoner og uttrykte retninger til et operativt bedriftsspråk: Spesifisere serien av steg som er nødvendig for å oppfylle visjonen. Formalisere konsekvensene av utarbeidede strategier: 1) Systematisere/klargjøre/konkretisere 2) Bryte ned i detalj (understrategier, handlingsplaner) 3) Vurdere og innarbeide endringer i operative budsjetter, målinger, prosedyrer. Omfanget av strategisk programmering som er nødvendig/ønskelig vil avhenge av flere forhold, som f.eks. endringstakten i omgivelsene, typen organisasjon/selskap, lederstil etc.