ModellerBeslutningsprinsipper
Det finnes ikke ett beslutningsprinsipp som er best i alle situasjoner. Her har du fem beslutningsprinsipper for valg som berører flere enn deg selv. Alle er gode når de blir brukt rett i riktig situasjon.
Dra nytte av ekspertenes kunnskap og erfaring!
Logg deg inn for å benytte dette innholdet eller bestill tilgang dersom det ikke omfattes av ditt abonnement.Arild Borg
Partner i Aicis Ltd
| Du er ikke logget inn, derfor ser du bare beskrivelsen av dette innholdet. |
Verktøy og fagstoff - Generell ledelse
Modeller (6)
Sjekklister (2)
Idelister (4)
Formler og teknikker (2)
Støtte
Ordliste (4)
Lenker (26)
- Brunello Cucinelli
- Chef.se
- Douglas K Smith
- HayGroup: Research & Opinions
- Innkjøpsnytt
- Interaction Associates
- InteractionAssociates.com/ publications
- IQ test labs
- JimCollins.com
- John Kotter
- Katzenbach Partners
- Lederne
- Lessons in Leadership An Interview with Paul Hersey
- Mckinsey & Company
- Retorikk
- Retorikkmagasinet
- Sitater og ordtak
- Siterte sitater
- Situational Leadership: Conversations with Paul Hersey
- Soundnumbers
- Språkrådet
- Statsautoriserte translatøreres forening
- Su Doku (Aftenposten.no)
- Su Doku (dn.no)
- The manager
- Tompeters.com
Bøker (15)
Artikler (14)
- "Hendene over hodet dager"
- Automatiske "nei" og nytt lederskap
- Et blikk utenfra - Veiledning på kroppspråk
- Hjertebank - Ledelse med kraft, engasjement og empati
- Kan bedriftskultur ledes?
- Kvinnedagen - utan maktgnål
- Ledelse av endring
- Medarbeidere - hvordan motivere?
- Målsettingsarbeid i virksomheter
- Sett plaster på såret!
- Sponsorbransjens Enronskandale
- Utbrenthet
- Varme og mening i arbeidslivet? Kom til smia!
- Øyeblikkets magi - Carpe Diem
