ModellerPorters generiske konkurransestrategier
Michael Porter har beskrevet en kategorisering av tre generelle typer av konkurransestrategier blant selskap. Disse generiske strategiene er definert langs to dimensjoner: Strategisk målgruppe og strategisk fordel.
Dra nytte av ekspertenes kunnskap og erfaring!
Logg deg inn for å benytte dette innholdet eller bestill tilgang dersom det ikke omfattes av ditt abonnement.Stein Ræstad
Bedriftsrådgiver
| Du er ikke logget inn, derfor ser du bare beskrivelsen av dette innholdet. |
Verktøy og fagstoff - Strategiske valg
Modeller (6)
Støtte
Ordliste (29)
- Ansoffs vekstmatrise
- BCG
- BCG matrisen
- bedrift
- co-opetition
- diversifisering
- foretaksintegrasjon
- forretningside
- generiske konkurransestrategier
- handelsbedrift
- håndverksbedrift
- industribedrift
- joint venture
- komplementor
- leveraged buyout
- management buy out
- markedsinntrengning
- markedsutvikling
- misjon
- organisasjonside
- produktutvikling
- re-intermediation
- strategi
- sustaining teknologier
- tjenesteytende bedrift
- verdidisiplin
- verdidriver
- verdikjede
- visjon
Lenker (7)
Bøker (12)
Artikler (16)
- 50 år og bare begynnelsen?
- Dot.com.back?
- Er omstilling lønnsomt?
- Hva er løsningen på "innovatørens dilemma"?
- Hvilken strategi har Microsoft for å beholde sin posisjon?
- Hvordan lykkes med elektroniske markedsplasser
- Hvordan oppnå konkurransefortrinn med nettbutikk
- Hvorfor I-mode lyktes der WAP feilet
- Kontroll over Internett: Google mot Microsoft
- Many to many marketing
- Nettverkssamfunnet, markedsføringen og high tec/high touch
- Resultatorientert kvalitets- og tjenesteutvikling
- Service Management - i går, i dag og i morgen
- Spillet rundt den offentlige markedsplassen
- Søkemotorer mot portaler
- Teknologiutviklingen flytter østover
