Last ned
Tips
En visjon er et spesialtilfelle av et mål, bare at du løfter blikket lengre.""Vi skal sende en mann til månen og bringe ham tilbake til jorden i live, før dette årtiendes slutt.""
- John F. Kennedy, 1961
Hvordan tilfredsstiller Kennedys visjon hver av de ulike SMART-kriteriene?
SMART-modellen
Specific (spesifikt)
Målutformingen må uttrykke eksakt hva du ønsker å oppnå.Measurable (målbart)
Det må være målbart om målet nås eller ikke - eventuelt i hvilken grad målet er nådd.Med en formulering som "... ta herredømme over verdensrommet", ville det være veldig vanskelig å definere om og når målet var nådd. Ikke minst ville det være veldig subjektivt.
Achievable (oppnåelig)
Målet må være realistisk i den sammenheng det er satt og gitt de ressurser virksomheten rår over.Det å sende en mann til månen var dermed for USA på dette tidspunktet et utfordrende, men likefullt oppnåelig, neste skritt i arbeidet med å beherske rommet.
Relevant (relevant)
Målene bør være relevant for de menneskene som er satt til å nå dem.Et sentralt motiv for måneferden, var imidlertid å gi amerikanerne tro på sitt demokratiske system og dets overlegenhet over det sovjetiske system. Dette var den samlende fellesnevneren som gav relevans for både den jevne amerikaner og de ansvarlige i de organisasjonene som på ulike vis var involvert i måneferden.
Time Bound (tidfestet)
Målet må være knyttet til en gitt tidsramme. Denne tidsrammen må også våre realistisk."...within the end of this decade..."
Et kritisk blikk på SMART-modellen
Det finnes mange varianter og tolkninger av SMART-kriteriene, også i oversettelser til norsk.En vanlig kritikk av SMART-modellen er at den bare krever at målene skal være oppnåelige, mens de i manges øyne også bør være utfordrende. Om de er slik at en må jobbe litt ekstra for å nå dem vil de virke utviklende og dermed attraktive å gå løs på. De bør altså ikke være verken for lett eller for vanskelig å oppnå.
Videre kan man ta med kriterier om at målene skal være
Meningsfylte for de ansatte - ikke bare relevante for bedriften
Kommuniserbare - mulige å "selge inn" til målgruppen
Tydelig formulerte - ikke til å misforstå
INNHOLD - Daglig ledelse
Hurtigguider - prosess (7)
Hurtigguider - rammeverk (14)
- Ansettelser - Juridisk rammeverk
- Argumentenes tre hovedgrupper
- Bedre presentasjoner – bedre ledelse
- Beslutningsprinsipper
- Fire strategier for effektivt lederskap
- Good to great
- Kompetansehjulet
- Kvantitative vs. kvalitative mål
- Lærestiler
- Møteteknikk med flippovermetoden
- Oppsigelse, nedbemanning og permittering – Juridisk rammeverk
- Retorikkens grunnsteiner
- Situasjonsbestemt ledelse
- Veilederroller
Dokumentmaler (10)
Sjekklister (7)
Idébank (25)
- 10 tips for bedre presentasjoner
- Alternativer til forhandlingsløsning
- Binge
- Bruk av lyd og musikk i presentasjoner
- Elektroniske presentasjonsmedier
- Evaluering av møte
- Handlingsplan
- Hensikt med et møte
- Kartlegging av utøvers veiledningsbehov
- Kilder til makt i forhandlinger
- Komme ut av fastlåst forhandlingsposisjon
- Lønnsforhandlinger i ny jobb
- Midlertidige ansettelser
- Mikrofoner
- Peter Druckers tre spørsmål til ledere
- Presentasjoner med elektroniske medier
- Skap godt klima i medarbeidersamtalen
- SMART-kriteriene
- Spilleregler for møter
- Spilleregler i møter
- Teamdisiplin
- Tilfeller hvor du ikke bør forhandle
- Tips når arbeidsavtalen skal skrives
- Ti tips ved oppsigelser og nedbemanning
- Ønsket resultat
Formler og fakta (1)
Støtte
Ordliste (134)
- AFP
- agenda for et møte
- alminnelig arbeidstid
- alminnelig inntekt
- AMU
- AMU/BU
- analyse
- anbefalt forslag
- ansiennitet
- ansiennitetstillegg
- arbeidsavtale
- arbeidsgiver
- arbeidsgiverorganisasjon
- arbeidsinntekt
- arbeidskraft
- arbeidsmiljøloven
- arbeidsmiljøutvalg
- arbeidsnedleggelse
- arbeidsstenging
- arbeidstaker
- arbeidstakerorganisasjon
- arbeidstvist
- arbeidstvistloven
- årsak/virkningsdiagram
- årslønn
- årslønnsvekst
- Avskjed
- avtalefestet pensjon (AFP)
- avtaleloven
- balansert målstyring
- BATNA
- beslutning
- binge
- BMS
- budsjett
- coach
- coachee
- dagtidsaksjon
- deltaker i møte
- Drøftinger
- etterslep
- fellesoppgjør
- ferieloven
- flippoverark
- flippovermetoden
- forbundsvise oppgjør
- forhandling
- fredsplikt
- frivillig lønnsnemnd
- føring
- generelt tillegg
- handlingsplan
- hensikt med et møte
- hovedavtale
- hovedtariffavtale
- indeksregulering
- interessetvist
- investeringsavgift
- kollektiv oppsigelse
- kombinerte oppgjør
- kunnskap
- kvalitative data
- kvalitetsmål
- lavlønnsgaranti
- leder for møte
- lønn
- lønns- og trekkoppgave
- lønnsoverheng
- mål
- mandat
- månedslønn
- Masseoppsigelse
- mellomoppgjør
- mentor
- minstelønn
- møte
- Nedbemanning
- NLP
- nominell lønn
- normallønn
- normativt problem
- obligatorisk tjenestepensjon (OTP)
- Oppsigelse
- optimal
- OTP
- overenskomst
- pensjonspoeng
- permittering
- Permitteringsvarsel
- plassfratredelse
- politisk streik
- pott
- praktisk problem
- proaktiv
- pro aut contra
- pro et contra
- prolongasjon
- prosessmål
- reaktiv
- reallønn
- reallønnsvekst
- referent i møte
- resultatmål
- Rikslønnsnemnda
- Riksmeklingsmannen
- samordnet oppgjør
- scientisme
- simuleringsmodell
- situasjonsbestemt ledelse
- skinnproblem
- Sluttavtale
- spilleregler i et møte
- streik
- streikerett
- styringsrett
- suboptimering
- Suspensjon
- symptom
- syntese
- tariffavtale
- tarifflønn
- tariffmessig lønnsøkning
- tariffoppgjør
- teoretisk problem
- tilrettelegger for møte
- totaloptimering
- trade-off analyse
- tvungen lønnsnemnd
- uravstemning
- Utvelgelseskrets
- Utvelgelseskriterier
- verdsettingsdiskriminering
- økonomisk ramme
- ønsket resultat fra et møte
Lenker (90)
- Absentia
- Adler Coach
- Arbeidsrett
- Arbeidstilsynet
- Arbeidstilsynet: Lønnsgarantien
- Arveavgift (Skatteetaten)
- Avtalefestet pensjon - NAV
- Brunello Cucinelli
- Chef.se
- Coaches Training Institute
- Coach Team
- Coach University
- CoachVille
- Confex
- Corporate Coach University
- CTI Norway
- Den norske coach forening
- Douglas K Smith
- Erickson Coaching
- Erickson College
- Finn.no/jobb
- Gaver i arbeidsforhold (NARF)
- Grow2
- Grunnbeløpet (G) i folketrygden
- HayGroup: Research & Opinions
- HR.com
- Human Resource Norge
- ICCO
- ICF Nordic
- Innkjøpsnytt
- Interaction Associates
- InteractionAssociates.com/ publications
- International Coach Federation
- IQ test labs
- JimCollins.com
- JobbNorge.no
- Jobpilot
- John Kotter
- Karriereguiden
- Katzenbach Partners
- Landsorganisasjonen (LO)
- Lederjobb.no
- Lederne
- Lessons in Leadership An Interview with Paul Hersey
- Lore International Institute
- Mckinsey & Company
- MetaResource Mastery Work
- Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO)
- NAV
- NAV
- New British Board of NLP
- NITO: kurs og konferanser
- NLP Centeret
- NLP Huset
- NLP Skolen Norge
- Norges juristforbund
- Norsk lysingsblad og kunngjøringsdatabasen DOFFIN
- Personal og ledelse
- Regelhjelp.no
- Retorikk
- Retorikkmagasinet
- Rimelige lån i arbeidsforhold (normrentesatsen) (BEDIN)
- Ringom-Instituttet
- Sherpa Coaching
- Sitater og ordtak
- Siterte sitater
- Situational Leadership: Conversations with Paul Hersey
- Siviløkonomene KAN
- Soundnumbers
- Språkrådet
- Statens lønnsregulativ (Finansdepartementet)
- Statens pensjonskasse
- Statens reiseregulativ for inn- og utland (regjeringen.no)
- Statsautoriserte translatøreres forening
- Stepstone
- Su Doku (Aftenposten.no)
- Su Doku (dn.no)
- Tekna
- The American Board of Hypnotherapy
- The Coaches Training Institute
- The Coaching Company
- The International Academy of Behavioral Medicine, Counseling and Psychotherapy, Inc. (IABMCP)
- The International Society of Neuro-Semantics
- The manager
- The Paradigm Academy
- Tilsyn med pensjon
- Tinde
- Tompeters.com
- Trygdeetaten: Nytt om arbeidsliv
- Worldwide Association of Business Coaches
Bøker (20)
- Å forhandle
- Etisk forretning
- First, Break All the Rules
- Godfoten
- Hard Facts, Dangerous Half-Truths and Total Nonsense
- How to make meetings work
- In Search of Excellence
- Livskilder
- Management Challenges for the 21st Century
- Managers, Not MBAs
- Mapping the Mind
- Mintzberg on Management
- Ona fyr
- Påfyll til livets krukke
- Recruiting Excellence
- Structure in Fives
- The fifth discipline
- The wisdoms of teams
- Tråder i livsveven
- Øyeblikkets under
Fagartikler (19)
- "Hendene over hodet dager"
- Automatiske "nei" og nytt lederskap
- Coaching - et trendy ord for veiledning
- Er omstilling lønnsomt?
- Et blikk utenfra - Veiledning på kroppspråk
- Forhandlinger med flere parter
- Gi meg en veiviser!
- Hjertebank - Ledelse med kraft, engasjement og empati
- Jobbintervjuet - Suksessfaktorer og fallgruver
- Kan bedriftskultur ledes?
- Kvinnedagen - utan maktgnål
- Ledelse av endring
- Målsettingsarbeid i virksomheter
- Medarbeidere - hvordan motivere?
- Sett plaster på såret!
- Sponsorbransjens Enronskandale
- Utbrenthet
- Varme og mening i arbeidslivet? Kom til smia!
- Øyeblikkets magi - Carpe Diem
Del på sosiale medier